左克強(qiáng)先生：此次疫情，對(duì)商用顯示行業(yè)甚至對(duì)整個(gè)中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，都產(chǎn)生了很大的影響，特別是一些以出口代工制造為主的中大型企業(yè)，影響甚是巨大。我們?cè)谛侣勆辖?jīng)常看到企業(yè)停產(chǎn)放假，大批裁員，但看到的其實(shí)只是冰山一角。全球的經(jīng)濟(jì)體系都受到疫情的影響，而停止了前進(jìn)的步伐，這種影響是連環(huán)效應(yīng)，直接或者間接的會(huì)影響到各個(gè)領(lǐng)域。

左克強(qiáng)先生：商顯行業(yè)在3月份初始復(fù)工之初，由于訂單缺乏，各公司就上演了為能保住現(xiàn)金流，不惜犧牲利潤(rùn)，甚至虧本，去搶市場(chǎng)上的少許訂單的搶單大戰(zhàn)。更加速了我對(duì)商顯行業(yè)的洗牌轉(zhuǎn)型的判斷。 

目前商用顯示行業(yè)，門(mén)檻較低，需求比較雜亂，各個(gè)企業(yè)層次也相對(duì)比較低，規(guī)模都不大，有的幾個(gè)人，就可以維持一間1000平米左右的工廠。當(dāng)然，這是在需求旺盛時(shí)期，可疫情來(lái)了，突然發(fā)現(xiàn)訂單不飽和時(shí)，各個(gè)工廠產(chǎn)能出現(xiàn)過(guò)剩，于是為了生存，就上演價(jià)格戰(zhàn)，以保住現(xiàn)金流，保住企業(yè)的存活。這種現(xiàn)象是不健康的，商用顯示行業(yè)，也將會(huì)像TV,顯示器行業(yè)一樣，最終會(huì)走上標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)模化，模具化，品質(zhì)化，平價(jià)化的產(chǎn)業(yè)路線。只是此處的疫情恰好加速推進(jìn)了我們這方面前進(jìn)的步伐。

左克強(qiáng)先生：對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化商顯，目前引領(lǐng)市場(chǎng)的套料企業(yè)和電商巨頭的企業(yè)層次和規(guī)模技術(shù)資金實(shí)力，都相對(duì)比較薄弱。而有實(shí)力的TV或者顯示器巨頭又對(duì)商顯的需求理解不透徹，所以，存在著這個(gè)過(guò)渡期。一旦兩者找到一個(gè)切入點(diǎn)—聯(lián)姻，商顯行業(yè)必將迎來(lái)大的洗牌。行業(yè)會(huì)像之前TV行業(yè)一樣，逐步走向規(guī)范！比如，華因和康冠的聯(lián)姻，一家專(zhuān)注商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)多年，一家是TV的生產(chǎn)代工巨頭。擁有制造的所有資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這樣的結(jié)合，勢(shì)必會(huì)直接將商顯產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)，逐步取代目前小規(guī)模的、不標(biāo)準(zhǔn)的、沒(méi)有品質(zhì)保障的生產(chǎn)制造工廠。

華因，在這次疫情，深深的看到這一點(diǎn)。制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造流程、品質(zhì)管控、供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本的管控等方面來(lái)體現(xiàn)這個(gè)體系的強(qiáng)大才是制造業(yè)的核心。而簡(jiǎn)單的仿造，僅靠?jī)r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必將走向衰敗！因?yàn)槟銢](méi)有利潤(rùn)，也沒(méi)有品質(zhì)保障，更沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)！客戶(hù)不可能長(zhǎng)久與你合作。

華因，下一步的計(jì)劃，就是投入巨額的資金去研發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，投入模具去尋找制造工藝強(qiáng)大的代工廠并與之合作，將商顯標(biāo)準(zhǔn)化套料市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范！在這一點(diǎn)上，華因有充足的信心！也希望TV和顯示行業(yè)里有規(guī)模的企業(yè)可以與華因進(jìn)行溝通并統(tǒng)一思路，最終進(jìn)行聯(lián)姻戰(zhàn)略！充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為中國(guó)商顯行業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量！